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Casos de negocio destacados

Casos reales. Resultados reales.
Estos proyectos destacados muestran cómo ayudamos a las empresas a convertir los desafíos ESG en oportunidades, con una estrategia clara, herramientas prácticas y resultados mensurables.

Integración ESG para Exportadores de Mango — Grupo Frutamina (LATAM)

Perfil del Cliente Frutamina Group es una empresa mediana exportadora de mango con sede en Latinoamérica que abastece a importantes compradores en Europa. Ante la creciente presión de los minoristas de la UE, la empresa se enfrentó a urgentes cuestiones ESG, desde el uso del agua y el impacto de los pesticidas hasta el cumplimiento de los próximos requisitos de la CSRD. Desafío Frutamina no contaba con una estrategia ESG formal. Los compradores comenzaron a exigir trazabilidad, métricas de riesgo climático y divulgación de información sobre gobernanza social. Internamente, el conocimiento ESG era limitado y no existían sistemas para recopilar o visualizar datos de impacto. Nuestro Enfoque – Consultoría ESG PARD Trabajamos con Frutamina Group para diseñar un plan práctico de preparación ESG centrado en la transparencia de la cadena de suministro y la presentación de informes de calidad para inversores. Análisis de Materialidad en la Cadena de Suministro Se involucró a agricultores y compradores europeos para identificar prioridades ESG compartidas. Enfoque en la gestión del agua, el desperdicio de envases y las prácticas laborales justas. Paneles de control ESG e indicadores clave de rendimiento (KPI) Se crearon paneles de control automatizados (Power BI) para el seguimiento del consumo de agua, las emisiones de CO₂ y el uso de pesticidas. Métricas integradas alineadas con los marcos CSRD y ODS. Capacitación y desarrollo de capacidades Se brindó capacitación ESG personalizada a los equipos de producción y exportación. Se creó un manual interno para futuros ciclos de informes. Preparación para la exportación y confianza del comprador Se desarrollaron conjuntamente materiales de narrativa ESG para su uso en ventas B2B. Se apoyó la alineación con el cumplimiento normativo antes de la debida diligencia del minorista. Resultados después de 6 meses Reducción del 12 % en el consumo de agua Mejoras en la divulgación de información ESG en las negociaciones B2B Preparación CSRD para los mercados europeos Mejora de la confianza de los proveedores de dos minoristas europeos clave. Por qué funciona Este caso muestra cómo Incluso los exportadores medianos pueden convertir los criterios ESG, de una simple lista de verificación, en una herramienta para la diferenciación, la eficiencia y la fidelización de los compradores, con las herramientas y la orientación adecuadas. Nota: Este caso se basa en desafíos reales de los agroexportadores de Latinoamérica. El nombre y los datos de la empresa se han utilizado con fines ilustrativos.

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Caso de negocio n.º 2: Integración de criterios ESG para promotor inmobiliario – NovaDomus (Sur de Europa)

Perfil del Cliente NovaDomus es una promotora inmobiliaria de tamaño mediano centrada en proyectos de vivienda urbana en el sur de Europa. Tuvieron dificultades para convencer a los inversores institucionales de la sostenibilidad a largo plazo y la resiliencia climática de sus activos. Desafío NovaDomus quería asegurar el futuro de su cartera, pero consideraba que los criterios ESG representaban una carga para el cumplimiento normativo. Carecían de las herramientas, la perspectiva y la confianza necesarias para convertir la sostenibilidad en un generador de valor. Al mismo tiempo, las primas subían y la incertidumbre regulatoria aumentaba la presión para actuar. Nuestro Enfoque – Consultoría ESG PARD Cocreamos un plan de transformación ESG para NovaDomus con resultados medibles y documentación lista para inversores. Paneles ESG por activo Creación de paneles de Power BI para mostrar las reducciones de carbono derivadas del aislamiento, la energía solar, la reutilización del agua, etc. Inclusión de mapeo de los ODS e impacto financiero por intervención Monetización de créditos de CO₂ Cálculo de créditos de compensación voluntarios potenciales Participación facilitada en un programa piloto de venta de créditos Certificaciones y confianza de los inversores Recomendación y guía de la certificación EDGE/BREEAM/LEED por proyecto Hitos ESG alineados con los memorandos de los inversores para las rondas de financiación Informes para inversores y financiadores Desarrollo de plantillas de informes estandarizadas basadas en el TCFD Inclusión de perfiles de riesgo a nivel de activo para riesgos físicos y de transición Reducción de primas de seguros y riesgos Vinculación de las medidas ESG con la puntuación de riesgo Apoyo a la renegociación de primas de seguros basada en perfiles de menor riesgo Resultados a los 6 meses Un proyecto recibió la certificación EDGE Advanced Piloto de créditos de CO₂ generado 185.000 € Primas de seguro reducidas un 12 % Atrajo financiación institucional con un tipo de interés un 0,75 % inferior Por qué funciona NovaDomus pasó de considerar los criterios ESG como un requisito a utilizarlos como una herramienta de creación de valor, mejorando el acceso al capital, reduciendo el riesgo y diferenciando a la empresa en un mercado saturado. Nota Este caso se basa en escenarios típicos del sector inmobiliario del sur de Europa. El nombre y los datos de la empresa se han ficticio para mayor claridad y confidencialidad.

Construyendo cadenas de suministro inteligentes y sostenibles: la visión del gemelo digital ESG

El reto: GlobalLogix Logistics se enfrenta a una creciente presión por las nuevas regulaciones CSRD y la tarificación del carbono. Sus datos están fragmentados, los sensores del IoT no están completamente conectados y los inversores buscan una visibilidad clara de las emisiones de Alcance 3 y la resiliencia de la cadena de suministro. Sin información ESG integrada y en tiempo real, GlobalLogix corre el riesgo de mayores costes, incumplimientos normativos y una menor confianza de los inversores. La solución (Visión ESG de PARD): Obtendrá un potente panel de control en tiempo real que integra datos de la cadena de suministro y ESG en una única plataforma de gemelo digital, utilizando herramientas fiables como Power BI, conectadas a la perfección con sus sistemas ERP e IoT. Esto le proporciona un control proactivo sobre las emisiones, los costes y los riesgos climáticos. Qué significa esto para usted: Seguimiento en vivo mediante IoT del consumo de combustible, rutas y condiciones de la cadena de frío: datos precisos de emisiones al alcance de su mano Informes automatizados de emisiones de Alcance 3, directamente vinculados a los datos de los proveedores: ahorro de tiempo y mayor precisión Simulaciones de precios del carbono combinadas con optimización de rutas: reducción de costes y emisiones en un solo paso Escenarios de riesgo climático integrados, como inundaciones y olas de calor: fortalecimiento de la resiliencia de su cadena de suministro Informes ESG, alineados con el TCFD y listos para inversores: mejora la transparencia y facilita el acceso a financiación verde El resultado: Con PARD ESG Vision, GlobalLogix: Reducción simultánea de costes operativos y huella de carbono Cumplimiento y superación de las exigencias regulatorias de informes ESG con facilidad Ganará la confianza de los inversores y acceso a financiación verde y préstamos de impacto Estandarización de informes ESG escalables para activos, rutas y proveedores: preparación para el futuro de su negocio

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